“Програмне забезпечення поглинає світ, але ШІ поглине програмне забезпечення” — Дженсен Хуанг, CEO NVIDIA
70% цифрових трансформацій зазнають невдачі, що коштує компаніям орієнтовно 900 мільярдів доларів — BCG Research. Інноваційні програмні продукти є основними драйверами цифрової трансформації, а ефективна стратегія інженерії продуктів грає критичну роль у їх розробці.
Чи замислювалися ви коли-небудь, що дозволяє деяким брендам постійно випереджати інших у інноваціях продуктів, в той час як інші відстають? Відповідь часто криється у їх підході до інженерії. Застарілі методи призводять до повільної розробки, зростання витрат та жорстких систем, що залишають бізнесам труднощі в адаптації до змін на ринку.
Коли вимоги до розробки зростають, а технічна складність експоненційно збільшується, традиційні методи інженерії стають неефективними. Як організації можуть подолати цю прогалину? На чому їм слід зосередити свої зусилля з модернізації, щоб досягти максимального впливу?
Цей посібник буде зосереджений на деяких ключових стратегіях сучасної інженерії продуктів і висновках, представлених нашим директором з інженерії продуктів, паном Сунілом Алладою, в його останньому вебінарі.
Які проблеми існують у традиційній інженерії продуктів?
1. Кризис програмного забезпечення: зростаюча складність проти статичних ресурсів
Складність вимог до програмного забезпечення зростає експоненційно, в той час як ресурси для розробки залишаються незмінними. Команди мають труднощі з управлінням складними функціями, що призводить до пропуску термінів і зниження якості на етапі розробки. Це невідповідність створює технічний борг, який накопичується з часом.
2. Подовжені цикли розробки
Традиційні водоспадні підходи вимагають повного документування вимог до початку розробки. Кожен етап має завершитися перед тим, як розпочнеться наступний, що створює вузькі місця та затримки. Така жорстка структура значно впливає на здатність швидко реагувати на зміни ринку та конкурентні переваги.
3. Перевищення бюджету
Фіксоване розподілення ресурсів та жорстке планування призводять до непередбачених витрат, коли вимоги змінюються. Традиційні проекти часто перевищують початкові бюджети, що негативно позначається на ROI та обмежує потенціал для інновацій протягом усього життєвого циклу розробки.
4. Обмежена гнучкість
Жорсткі структури розробки роблять зміни вимог дорогими і трудомісткими. Команди витрачають багато часу на управління запитами на зміни, а не на розробку функцій, що впливає на швидкість проекту та якість кінцевого продукту.
5. Проблеми інтеграції
Розробка в ізольованих підходах створює вузькі місця в інтеграції. Команди виявляють проблеми в системі під час фінальної інтеграції, що призводить до дорогих виправлень та затримок у випусках, яких можна було б уникнути за допомогою сучасних практик безперервної інтеграції.
6. Проблеми контролю якості
Тестування відбувається на пізніх етапах розробки, що робить виправлення дефектів дорожчими, ніж якби їх виявили раніше. Таке пізнє виявлення проблем часто змушує команди вибирати між затримкою випуску або компромісною якістю.
7. Комунікаційні прогалини
Віддільні сектори створюють інформаційні бар'єри між бізнес-стейкхолдерами та командами розробників. Ці прогалини призводять до того, що розробляються функції, які можуть не відповідати фактичним потребам користувачів, марнуючи ресурси на розробку та подовжуючи час виходу на ринок.
8. Обмеження масштабованості
Традиційні архітектури стикаються з труднощами при вимогах до сучасної масштабованості. Команди витрачають надмірно багато часу на управління інфраструктурою замість розробки функцій, що впливає як на ефективність розробки, так і на продуктивність продукту.
9. Навантаження з обслуговування
Монолітні кодові бази роблять оновлення ризикованими і трудомісткими. Команди розробників витрачають багато часу на підтримку існуючого коду замість розробки нових функцій, що уповільнює еволюцію продукту.
10.
Управління знаннями
Документація часто відстає від розробки, створюючи прогалини в знаннях. Команди втрачають ефективність розробки через поганий переніс знань, що впливає на довгострокову стабільність продукту та продуктивність команди.
6 принципів сучасної інженерії продуктів
“Великі продукти створюються за допомогою великих процесів, а сучасна інженерія є їх основою,” говорить Суніл Кумар, директор з інженерії продуктів компанії Kanerika.
Ось 6 основних принципів, які визначають підходи сучасної інженерії продуктів:
1. Управління конфігураціями системи
Технічні та бізнесові конфігурації складають основу сучасних програмних систем. Ефективне управління конфігураціями забезпечує стабільні середовища в розробці, тестуванні та виробництві, зберігаючи бізнес-правила та налаштування.
Цей принцип дозволяє командам систематично відстежувати зміни, зменшувати помилки при розгортанні та підтримувати стабільність системи. Він створює єдине джерело правди як для технічних параметрів, так і для бізнес-логіки, що полегшує усунення неполадок та оновлення.
2. Архітектура мікросервісів
Мікросервіси розбивають складні додатки на менші, незалежно розгортаються сервіси. Кожен сервіс відповідає за конкретну бізнес-функціональність, що дозволяє командам розробляти, тестувати і розгортати незалежно, не впливаючи на всю систему.
Такий архітектурний підхід покращує масштабованість і обслуговування, зменшуючи ризики. Команди можуть оновлювати окремі сервіси, масштабувати певні компоненти за потребою і вибирати найбільш підходящий стек технологій для кожного сервісу.
3. Швидша доставка
Швидкість у сучасній інженерії продуктів не означає скорочення кутів — йдеться про оптимізацію процесів та усунення марних етапів. Команди зосереджуються на автоматизації, безперервній інтеграції та оптимізованих робочих процесах для пришвидшення циклів розробки.
Завдяки впровадженню ефективних каналів доставки та автоматизованого тестування організації можуть підтримувати високі стандарти якості при зменшенні часу виходу на ринок. Цей підхід гарантує швидку реакцію на зміни на ринку та зворотний зв'язок від користувачів.
4. Краща співпраця
Міжфункціональна співпраця знищує традиційні бар'єри між бізнес-стейкхолдерами та командами розробників. Регулярна комунікація та спільні цілі забезпечують, щоб технічні рішення відповідали бізнес-цілям з самого початку.
Команди працюють разом на всіх етапах — від планування до розгортання, розділяючи відповідальність за результати. Такий єдиний підхід зменшує непорозуміння, пришвидшує прийняття рішень і гарантує, що створені функції відповідають реальним потребам бізнесу.
5. Експериментація
Сучасна інженерія підтримує контрольовану експериментацію замість жорсткого планування. Команди використовують фічерні прапори, A/B тестування та швидке прототипування для перевірки припущень та збору реальних відгуків користувачів до повної реалізації.
Такий ітеративний підхід знижує ризики шляхом раннього і частого тестування ідей. Команди можуть швидко змінювати напрямок на основі фактичних даних про використання, гарантуючи, що ресурси інвестуються в функції, які дійсно приносять користь користувачам.
6. KPI замість невизначеності
Чіткі, вимірювані метрики успіху замінюють розмиті цілі в сучасних інженерних практиках. Команди визначають конкретні KPI як для технічної продуктивності, так і для бізнес-результатів, створюючи відповідальність і чіткий напрямок.
Ці метрики сприяють прийняттю рішень протягом усього процесу розробки. Команди можуть швидко ідентифікувати проблеми, вимірювати вплив і демонструвати цінність через конкретні дані замість суб'єктивних оцінок.
5 революційних стратегій сучасної інженерії продуктів
1.
Інтеграція Agile та DevOps
Поєднує методології Agile з практиками DevOps, створюючи безшовні робочі процеси для розробки. Ця інтеграція забезпечує безперервну доставку при збереженні якості та співпраці команди.
SAFe проти LeSS Framework
Аспект | SAFe (Scaled Agile Framework) | LeSS (Large-Scale Scrum)
Найкраще підходить для | Великі підприємства з складними, багатокомандними середовищами | Великі команди, що працюють над одним продуктом, підходить для менших розмірів команд
Структура | Ієрархічна з кількома шарами (команда, програма, портфель) | Легка, зберігаючи простоту Scrum
Основні особливості
• Agile Release Trains (ART) для узгодження
• Планування програмних інкрементів
• Фокус на цілях для всього підприємства | • Єдиний Product Backlog
• Спільне планування спринтів
• Акцент на автономії команди
Складність
Вища, потребує більше ролей і навчання | Нижча, простіше впроваджувати з існуючим Scrum
Техніки оцінки Scrum
Підхід без оцінок: Заміняє традиційну оцінку даними з реальними показниками швидкості команди та патернами доставки. Команди зосереджуються на розбитті роботи на маленькі, керовані частини та відстеженні фактичного часу завершення.
Розмір футболок: Категоризує завдання за відносними розмірами (XS, S, M, L, XL) для швидкої оцінки та планування. Це допомагає командам визначати та розбивати більші завдання на менші, більш керовані частини для кращої передбачуваності доставки.
Стратегії впровадження DevOps Implementations
CI/CD Pipelines
Встановлює автоматизовані робочі процеси для інтеграції коду, тестування та розгортання. Створює послідовні, повторювані процеси, які зменшують помилки і пришвидшують доставку, зберігаючи при цьому стандарти якості.
Інструменти автоматизації
- Kubiya: Платформа на базі ШІ для автоматизації DevOps, що дозволяє інженерам керувати ресурсами та послугами через натуральну мову
- K8sGPT: Інтелектуальний інструмент для управління Kubernetes кластерами, що виявляє та усуває поширені проблеми за допомогою рекомендацій на базі ШІ
2. Дизайн-мислення в розробці продуктів
Користувацький підхід, який поєднує творчість з практичними методами вирішення проблем. Гарантує, що продукти відповідають реальним потребам користувачів через ітераційний дизайн та тестування.
П'ятиступеневий процес
- Емпатія: Розуміння потреб користувачів через дослідження, інтерв'ю та спостереження
- Визначення: Створення чітких заявок проблем на основі інсайтів користувачів та аналізу даних
- Ідеація: Генерація творчих рішень через брейнштормінг та спільні сесії
- Прототипування: Створення швидких, низькоякісних версій рішень для тестування
- Тестування: Збір відгуків користувачів і перевірка рішень через реальне використання
Основні інструменти та техніки
Створення сторібордів та картування подорожей
- Створення візуальних репрезентацій досвіду та взаємодій користувачів
- Визначення больових точок та можливостей у подорожі користувача
- Допомагає командам погоджувати потреби користувачів та вимоги до рішень
Інструменти для прототипування
- Figma: Створення інтерактивних цифрових прототипів з можливістю колаборації
- Framer: Ефективне створення чутливих, інтерактивних веб-прототипів
- Дозволяє швидко ітеративно тестувати концепти дизайну
Тестування та валідація
- Тестування зручності для оцінки взаємодії користувачів
- Опроси та інтерв'ю для збору відгуків
- Ітеративні цикли тестування для постійного вдосконалення
3. Розробка для хмарних платформ
Використовує хмарні платформи для масштабованості та гнучкості сучасних додатків.
Забезпечує ефективне використання ресурсів та можливості швидкого розгортання.
Найкращі практики
- Обирайте постачальників хмарних послуг відповідно до конкретних вимог проекту
- Використовуйте контейнеризацію для створення постійних середовищ розгортання
- Впроваджуйте інструменти оркестрації для управління сервісами
- Моніторте ресурси для оптимізації витрат
- Зберігайте незалежність платформи, щоб уникнути прив’язки до постачальника
4. Інженерія, орієнтована на дані
Використовує дані в реальному часі та аналітику для прийняття рішень під час розробки та покращення результатів. Гарантує, що функції відповідають потребам користувачів та бізнес-цілям через виміряні інсайти.
Впровадження
- Налаштуйте комплексні процеси збору даних
- Створіть інформаційні панелі для моніторингу KPI
- Інтегруйте аналітичні інструменти для генерації інсайтів
- Встановіть структури для прийняття рішень, орієнтовані на дані
- Впроваджуйте безперервне вдосконалення на основі метрик
5. Інтеграція ШІ/Машинного навчання в інженерію
Покращує процеси розробки з використанням можливостей штучного інтелекту та машинного навчання. Автоматизує рутинні завдання та надає прогностичні інсайти для кращого прийняття рішень.
Ключові застосування
- Автоматизоване тестування та процеси QA
- Моніторинг стану системи та прогнозування
- Оптимізація розгортання
- Швидке генерування прототипів
- Покращена бізнес-аналіз за допомогою аналітики на базі ШІ
Роль ШІ в розробці програмного забезпечення
Інтеграція ШІ в SDLC
1. Аналіз вимог і генерація користувацьких історій
Інструменти ШІ, такі як ChatGPT або Jira Assist можуть аналізувати введення зацікавлених осіб для генерації точних вимог та користувацьких історій, заощаджуючи час і зменшуючи невизначеність.
2. Допомога в дизайні та архітектурі
Платформи на базі ШІ створюють діаграми послідовностей, моделі даних та блок-схеми, допомагаючи архітекторам проектувати системи, які є масштабованими та ефективними.
3. Генерація коду та налагодження
Інструменти, такі як GitHub Copilot, автоматизують повторювані завдання програмування та надають інтелектуальні пропозиції для налагодження, прискорюючи цикли розробки.
4. Автоматизація тестування
Інструменти для тестування на базі ШІ, такі як Testim та Selenium AI, генерують тестові випадки, виявляють дефекти та надають самовідновлювальні скрипти для безперервного тестування.
5. Підтримка розгортання
ШІ покращує CI/CD пайплайни, автоматизуючи інфраструктурні скрипти та моніторячи розгортання для безперервного оновлення без простоїв.
6. Обслуговування та документація
Інструменти ШІ, такі як Tabnine, допомагають створювати коментарі в коді та всебічну документацію, забезпечуючи підтримуваність і зменшуючи прогалини в знаннях.
Підвищення якості коду з допомогою ШІ
1. Пропозиції для коду на базі ШІ
GitHub Copilot та Amazon CodeWhisperer надають пропозиції в реальному часі для покращення точності коду та консистентності, зменшуючи людські помилки.
2. Інструменти для автоматичної генерації документації
Kite та Doxygen генерують точну та детальну документацію разом з кодом, покращуючи продуктивність розробників та обмін знаннями.
3. Виявлення вразливостей безпеки
Інструменти ШІ, такі як Snyk AI та Checkmarx, виявляють потенційні ризики безпеки в коді, допомагаючи розробникам вирішувати їх до розгортання.
4. Генерація та валідація тестів
DeepCode та Codota використовують ШІ для створення надійних тестових випадків і перевірки існуючих, забезпечуючи надійність та ефективність програмного забезпечення.
Чому бізнесам потрібні сучасні підходи до інженерії продуктів
1.
Прискорене виведення на ринок
Сучасні підходи в інженерії, такі як Agile та DevOps, забезпечують швидкі ітерації та безперервне постачання, що допомагає бізнесам запускати продукти швидше, щоб залишатися попереду конкурентів. Автоматизація та інструменти для співпраці ще більше оптимізують процеси, зменшуючи затримки та покращуючи загальну ефективність.
2. Ефективність витрат та масштабованість
Оптимізовані робочі процеси, автоматизація та хмарні практики знижують операційні витрати, водночас забезпечуючи масштабованість для задоволення зростаючих потреб бізнесу. Ці стратегії усувають непотрібні накладні витрати та адаптуються до потреб ринку, максимізуючи цінність без компромісів щодо продуктивності.
3. Покращена адаптивність та якість
Фреймворки Agile та інженерія, орієнтована на дані, надають гнучкість для адаптації до змінних вимог. Безперервна інтеграція та автоматизоване тестування покращують якість продукту, забезпечуючи надійність та задоволеність користувачів.
4. Покращена співпраця
Крос-функціональні команди, підтримувані такими інструментами, як Jira та MS Teams, сприяють безперешкодній комунікації та узгодженості між відділами. Така інтеграція мінімізує непорозуміння та прискорює прийняття рішень, що веде до плавнішого виконання проектів.
5. Рішення, готові до майбутнього
Впровадження технологій ШІ, машинного навчання та хмарних рішень забезпечує створення продуктів, орієнтованих на довготривалу масштабованість та інновації. Ці рішення узгоджуються з тенденціями галузі, допомагаючи бізнесам забезпечити майбутнє своїх операцій та зберігати конкурентоспроможність.
6. Стійкі практики розробки
Сучасна інженерія включає еко-дружні практики, такі як енергоефективні хмарні обчислення та оптимізоване управління ресурсами. Ці підходи не тільки зменшують вплив на навколишнє середовище, але й приваблюють споживачів та партнерів, орієнтованих на сталий розвиток.
Реальна історія успіху сучасних стратегій інженерії
Покращене прийняття рішень завдяки інтеграції та візуалізації даних
Клієнт, Trax, є провідною технологічною компанією, що пропонує рішення для управління витратами, які надають організаціям з глобальними складними ланцюгами постачання можливість контролювати та отримувати видимість своїх витрат на транспортування.
Вони зіткнулися з проблемами при обробці всіх рахунків-фактур, оскільки обробка різних форматів файлів була складною, що призводило до втрати продуктивності, збільшення помилок і операційних витрат. Через відсутність видимості транзакцій у транспортній мережі, поліпшення ефективності витрат на логістику виглядало складним.
Kanerika допомогла їм подолати ці проблеми, надавши такі рішення:
Впровадження платформи Informatica B2B для стандартизованого обміну даними рахунків-фактур, що підвищує ефективність і зменшує кількість помилок
- Використання можливостей перетворення даних Informatica для покращення візуалізації даних для кращого прийняття рішень
- Створення інтеграційного шару для об’єднання різнорідних даних, що надає керівництву бізнес-інсайти
Kanerika: Ваш надійний партнер у сучасних рішеннях для інженерії продуктів
Kanerika, провідний лідер у галузі рішень для роботи з даними та ШІ, трансформує процеси розробки продуктів за допомогою інноваційних та передових технік. Завдяки впровадженню сучасних стратегій інженерії продуктів, таких як Agile та DevOps, ми забезпечуємо безперешкодну співпрацю та ітераційний прогрес, мінімізуючи затримки та неефективність. Наша експертиза в інтеграції ШІ/МЛ автоматизує рутинні завдання, покращує прийняття рішень та якість продуктів, в той час як хмарна розробка надає необхідну масштабованість та гнучкість для задоволення динамічних вимог ринку.
З цими передовими підходами ми усуваємо вузькі місця в життєвому циклі розробки, забезпечуючи швидший виведення на ринок і оптимальне використання ресурсів.
Ми зосереджуємося на зниженні витрат без компромісів у продуктивності, надаючи надійні рішення, готові до майбутнього, адаптовані до унікальних потреб вашого бізнесу.
Партнеруючи з Kanerika, ви зможете революціонізувати свою інженерію продуктів та відчути переваги оптимізованих процесів, інноваційних технологій та відмінних результатів, які просувають ваш бізнес вперед. Дозвольте нам перетворити ваші ідеї на продукти, що лідирують на ринку, ефективно та результативно.
Перекладено з: How to Transform Your Product Engineering: 5 Proven Strategies